콘텐츠를 건강하게 지속하는 방법: 조회수에 흔들리지 않는 ‘목적 설계’ 실전 가이드

콘텐츠를 건강하게 지속하는 방법: 조회수에 흔들리지 않는 ‘목적 설계’ 실전 가이드

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콘텐츠를 꾸준히 만들지 못하는 이유는 의외로 단순하다. 시간 관리가 부족해서도 아니고, 아이디어가 없어서도 아니다. 대부분은 조회수라는 단일 기준에 마음이 붙잡혀서 흔들린다. 조회수가 잘 나오면 “맞게 가고 있다”는 착각이 생기고, 조회수가 안 나오면 “내가 틀렸다”는 결론으로 직행한다. 목적이 숫자 하나로 고정되어 있으니 숫자가 흔들릴 때 마음도 같이 흔들린다.

문제는 조회수가 나쁘다는 게 아니다. 조회수는 피드백이다. 다만 피드백이 유일한 목적이 되는 순간, 콘텐츠는 건강함을 잃는다. 지속을 위해 필요한 것은 조회수를 무시하는 태도가 아니라, 조회수를 ‘목적의 일부’로만 두는 구조이다. 콘텐츠마다 목적을 나눠 두면, 어떤 콘텐츠가 조회수가 낮아도 그 콘텐츠는 제 역할을 다 했다고 판단할 수 있다. 그때부터 번아웃은 줄고, 루틴은 살아난다.

이 글은 “콘텐츠를 만들 때 흔들리는 이유 → 상상도 못했던 콘텐츠의 목적 → 내가 원하는 미래를 만들어주는 콘텐츠”라는 흐름을 블로그 독자가 바로 실행할 수 있도록 제작 순서로 재구성한 글이다. 실전적으로 목적을 설정하는 법, 콘텐츠를 카테고리로 운영하는 법, 조회수 외에 ‘잘 되고 있다’는 지표를 만드는 법을 단계별로 정리한다.

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내용

1. 흔들림의 원인은 ‘조회수’가 아니라 ‘목적이 하나뿐인 구조’이다

콘텐츠를 만들며 현타가 오고 번아웃이 오는 순간을 뜯어보면 패턴이 거의 같다. “조회수가 안 나온다 → 내가 잘못하는 것 같다 → 방향이 맞는지 의심한다 → 만들기 싫어진다”로 이어진다. 이 흐름이 무서운 이유는, 조회수가 낮다는 사실보다 그 해석이 곧 자기평가가 되기 때문이다. 숫자에 의미를 과하게 붙이게 되면 콘텐츠는 점점 감정 노동이 된다.

이때 필요한 것은 멘탈 관리가 아니라 구조 변경이다. 콘텐츠의 목적이 조회수 하나로 고정되어 있으면, 콘텐츠는 매번 시험지가 된다. 점수(조회수)가 낮으면 불합격, 높으면 합격이라는 구조가 되기 때문이다. 반대로 콘텐츠의 목적이 여러 개로 분리되어 있으면, 조회수는 여러 평가 중 하나가 된다. 어떤 콘텐츠는 소통을 위해, 어떤 콘텐츠는 포트폴리오를 위해, 어떤 콘텐츠는 신뢰를 위해, 어떤 콘텐츠는 세일즈를 위해 만든다고 정해두면, 조회수가 낮아도 “이 콘텐츠는 조회수가 목적이 아니었다”라고 말할 수 있다.

실전에서는 이렇게 정의해야 한다. 모든 콘텐츠의 목적이 조회수일 필요가 없다고 명시하는 것이다. 목적이 분리되는 순간, 콘텐츠는 숫자에서 풀려나고 역할을 갖는다. 역할이 생기면 감정 소모가 줄고, 지속이 쉬워진다. 흔들리지 않는 사람은 조회수를 신경 안 쓰는 사람이 아니라, 조회수가 흔들려도 시스템이 무너지지 않는 사람이다.

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2. 콘텐츠 목적을 ‘브랜딩’과 ‘마케팅’으로 먼저 나누고, 그 안에서 역할을 세분화한다

목적 설계를 할 때 가장 쉬운 첫 분류는 2가지이다. 브랜딩 콘텐츠와 마케팅 콘텐츠이다. 이 둘을 먼저 나누면 “이 콘텐츠는 왜 존재하는가”가 선명해진다. 브랜딩 콘텐츠는 나를 이해시키고, 나를 믿게 만들고, 나의 세계관에 머물게 만드는 콘텐츠이다. 마케팅 콘텐츠는 더 많은 사람에게 도달하고, 관심을 얻고, 행동을 유도하는 콘텐츠이다. 둘 중 하나만 하면 균형이 깨진다. 브랜딩만 하면 확장이 느리고, 마케팅만 하면 관계가 얕아진다.

그 다음은 세분화이다. 브랜딩 안에서는 최소 3가지 역할이 필요하다. 소통용, 포트폴리오용, 전문성 증명용이다. 소통용은 댓글과 DM을 열기 위한 콘텐츠이다. 포트폴리오용은 시간이 지나도 “이 사람이 어떤 사람인지”를 보여주는 대표작 축적이다. 전문성 증명용은 ‘이 사람이 이 주제를 다룰 자격이 있다’는 신뢰를 만든다. 마케팅 안에서도 역할이 갈린다. 정보성, 트렌드 소재, 세일즈/광고로 나뉜다. 정보성은 검색·추천으로 확산되기 좋고, 트렌드 소재는 도달을 빠르게 키우며, 세일즈는 행동 전환을 만든다.

아래 표는 목적을 위계로 정리한 운영 구조이다.

상위 목적	하위 역할	핵심 목표	조회수 기준	추천 빈도
브랜딩	소통용	관계 형성이다	낮아도 정상이다	주 1~2회이다
브랜딩	포트폴리오용	대표작 축적이다	중간이면 충분하다	주 1회이다
브랜딩	전문성 증명용	신뢰 확보이다	낮아도 정상이다	격주 1회이다
마케팅	정보성	신규 유입이다	높으면 좋다	주 1~2회이다
마케팅	트렌드	도달 확장이다	높아야 한다	필요 시이다
마케팅	세일즈	전환 유도이다	낮아도 성과 가능하다	캠페인 시이다

이렇게 목적을 나누면 콘텐츠를 올릴 때마다 “이 글이 안 터지면 어떡하지”가 아니라 “이 글은 어떤 역할을 했지”로 평가가 바뀐다. 콘텐츠가 건강해지는 지점은 여기이다.

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3. ‘상상도 못했던 목적’은 콘텐츠가 나의 라이프를 준비시키는 훈련 도구가 되는 것이다

대부분의 사람은 콘텐츠의 목적을 “사람에게 보여주기 위한 것”으로만 한정한다. 하지만 상위 목적이 하나 더 있다. 내가 원하는 상태에 도달하기 위한 훈련으로서의 콘텐츠이다. 이것이 들어오면 게임이 달라진다. 조회수가 낮아도 콘텐츠 제작 자체가 ‘미래를 준비하는 연습’이 된다. 그래서 흔들림이 줄어든다. 콘텐츠가 결과가 아니라 과정이 되기 때문이다.

예를 들어 앞으로 밖에서 촬영하며 이동하는 삶을 목표로 한다면, 지금은 조회수가 낮아도 브이로그 포맷을 몸에 익히는 기간이 필요하다. 집에서만 말하는 콘텐츠만 만들다가 갑자기 이동 촬영을 시작하면 장비, 동선, 말하기, 편집 리듬에서 시간이 통째로 날아간다. 그래서 미리 포맷을 반복하며 손에 붙이는 것이 필요하다. 이때 콘텐츠는 조회수를 위한 산출물이 아니라, 미래의 나를 위한 준비운동이 된다.

이 관점이 들어가면 콘텐츠 목적은 2층 구조가 된다. 1층은 외부 목적이다. 브랜딩이든 마케팅이든 타인에게 영향을 주는 목적이다. 2층은 내부 목적이다. 내가 원하는 삶, 내가 되고 싶은 크리에이터의 상태, 내가 만들고 싶은 커뮤니티 운영 역량 같은 것을 콘텐츠로 훈련하는 목적이다. 내부 목적이 생기면 조회수의 영향력은 상대적으로 약해진다. 왜냐하면 내가 성장하고 있다는 확실한 증거가 콘텐츠 제작 과정에서 발생하기 때문이다.

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4. 내가 원하는 미래를 당겨오는 콘텐츠는 ‘열정-역량-방향’이 맞물릴 때 만들어진다

콘텐츠가 인생을 바꾸는 이유는 거창하지 않다. 콘텐츠는 습관처럼 쌓이고, 습관은 시간을 이긴다. 다만 조건이 있다. 콘텐츠가 오래 지속되려면, 그 내용이 나의 열정과 연결되어 있어야 한다. 열정이 없는 주제는 성과가 나오기 전까지 버티기 어렵다. 열정이 있는 주제는 성과가 늦어도 계속하게 된다. 결국 이 차이가 시간이 만든 격차로 이어진다.

처음부터 확신이 생기지 않는 것은 정상이다. 확신은 출발점이 아니라 결과이다. 그래서 실전적으로는 “가장 확신이 드는 방향으로 일단 움직인다”가 맞다. 움직이며 수정한다. 콘텐츠를 만들면서 무엇이 재밌는지, 무엇이 잘 되는지, 어떤 메시지에 사람들이 반응하는지 데이터가 쌓인다. 그 데이터가 방향을 정교하게 만든다. 중요한 것은 방향을 완벽하게 정한 뒤 시작하는 것이 아니라, 시작한 뒤 방향이 보이도록 지속 가능한 목적 구조를 만드는 것이다.

또 하나 중요한 기준이 있다. 정보를 얻으려는 사람 10명과, 나의 이야기가 궁금한 사람 10명은 다르다는 점이다. 숫자가 같아도 밀도가 다르다. 정보형 구독자는 다른 채널로 쉽게 이동하지만, 서사형 구독자는 관계로 남는다. 그래서 브랜딩 콘텐츠를 운영하면 조회수는 줄어들 수 있어도, 전환과 충성도는 올라갈 수 있다. 이때 흔들리지 않으려면 “내가 원하는 미래는 무엇이고, 그 미래에 필요한 사람은 누구인가”를 콘텐츠 목적과 연결해야 한다.

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5. ‘건강하게 지속’하는 운영 루틴은 목적을 캘린더에 배치하는 것에서 완성된다

목적을 이해하는 것만으로는 부족하다. 지속은 운영에서 나온다. 가장 실전적인 방법은 콘텐츠 캘린더에 목적을 먼저 배치하는 방식이다. 주간 단위로 “이번 주는 브랜딩 2개, 마케팅 2개”처럼 구조를 정한다. 그리고 브랜딩 안에서도 소통용 1개, 포트폴리오용 1개로 나눈다. 이렇게 하면 조회수가 낮은 날이 있어도 캘린더는 무너지지 않는다. 목적이 다양하니 성과도 다양한 방식으로 확인되기 때문이다.

아래는 바로 적용 가능한 ‘목적 기반 주간 루틴’ 예시이다.

요일/순서	콘텐츠 유형	목적	소재 예시	성공 기준
1	브랜딩-소통	관계이다	질문형, 고민 공유이다	댓글/DM 1개 이상이다
2	마케팅-정보	유입이다	방법, 체크리스트이다	저장/검색 유입이다
3	브랜딩-포트폴리오	축적이다	나의 과정, 케이스이다	“이 사람 믿겠다” 반응이다
4	마케팅-트렌드/세일즈	확장/전환이다	트렌드 해석, 제안이다	클릭/문의/전환이다

이 구조에서 핵심은 하나이다. 조회수는 4칸 중 일부에서만 중요한 기준이 된다. 나머지는 관계, 신뢰, 축적, 전환 같은 다른 기준으로 평가된다. 이렇게 평가 기준이 분산되면 마음이 안정되고, 생산이 지속된다.

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마무리

콘텐츠를 만들 때 흔들리는 이유는 조회수 때문이지만, 더 정확히 말하면 조회수 하나에 목적을 걸어둔 구조 때문이다. 콘텐츠의 목적을 브랜딩과 마케팅으로 나누고, 그 안에서 역할을 세분화하면 조회수는 더 이상 절대 기준이 아니다. 여기에 한 단계 더 올라가서, 콘텐츠를 나의 라이프를 준비시키는 훈련 도구로 바라보면 흔들림은 급격히 줄어든다. 콘텐츠는 결국 나를 성장시키고, 내가 원하는 미래를 당겨오는 방식으로 작동하기 때문이다.

이제부터는 “조회수가 잘 나오면 계속하고, 안 나오면 멈추는 방식”이 아니라 “콘텐츠마다 목적을 정하고, 그 목적이 달성되면 성공으로 판단하는 방식”으로 운영한다. 그렇게 쌓인 콘텐츠는 언젠가 브랜드, 커뮤니티, 라이프스타일의 기반이 된다. 그리고 그 기반은 우연이 아니라 목적 설계로 만들어진 결과이다.

 

 

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